2009年12月31日，海洋石油工程股份有限公司获得Oracle公司P6最佳实践案例奖项，成为第一个国内获得该奖项的单位。

作为目前亚太地区最大、中国唯一的海洋石油和天然气开发工程建设项目EPCI总承包公司，海油工程是典型的项目驱动型公司。近两年来，海油工程分两期建设，实施和应用Oracle Primavera P6企业项目管理软件，成功地搭建了企业项目管理框架，加快了公司项目管理与国际标准接轨的进程，进一步提高了项目管理水平和效率。

2009年，海油工程运用Oracle Primavera P6，通过对重大资源的整体管控和动态协调，节省约5％～10%的船天，仅渤海外租铺管船就节约190多船天，节省数亿元项目费用；还并行管理47个大中型项目、重大专项资源100多艘船舶计划，高效地协调解决了各个工程项目对船舶、场地等重大资源的需求，显著地提高了重大资源的利用率。这些实施成果得到了Oracle公司的高度肯定。